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华为式崛起带给手机厂商哪些思考?

2015-10-22 12:33:16 来源:

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在经过漫长的等待之后,中国科技企业终于有勇气向全世界骄傲的说,“我”是最棒的。华为负责手机业务的高级副总裁余承东近日在京东和腾讯的合作发布会上称,华为品牌将会超过苹果和三星,荣耀将会超越小米。而在全球市场份额,华为目前排名第三,明年到后年会做到全球第二。

从2013年华为弯道超车国际通信设备巨头爱立信、西门子,成为全球最大的通信设备商,到2015年华为排名世界500强第228位,成为排名最高的中国民营企业;再到华为成为世界第三大手机品牌席卷欧洲。可以说,一路走来华为给人们留下许多足迹和思考,试问,华为式崛起给中国厂商带来哪些启示?

华为品牌声名鹊起

虽然近几年才在市场声名鹊起,但这家被许多人认为靠钻研技术走到世界前列的企业正显山露水的出现在世人面前。

在终端上,华为终端上半年业绩报告中,高端手机出货量同比增长70%,占手机总出货量的比例提升至31%,而收入同比激增388%,占消费者业务总收入的42.9%,贡献利润占比提升至44%。而成立于2013年底的荣耀子品牌,去年荣耀的销量约2000万,占比整个华为消费者BG营收(122亿美元)19.7%。

而在品牌价值上,不久前Interbrand发布了“2015年全球最具价值品牌100强”排行榜,IT巨头们再次成为争论的焦点。苹果、谷歌等硅谷企业依旧是榜单里的翘楚,任天堂和诺基亚却未能跻身全球100强之列,而国内的品牌中,华为是排名最高的中国公司。

无独有偶,从上半年的财报我们也可以看到,华为交出了一份靓丽的财报,上半年实现销售收入1759亿元,约合283亿美元,同比增长30%,营业利润率为18%,预测到2018年,华为将实现700亿美元销售收入。

根据英国牛津经济研究所发布的调研报告,在2012-2014年三年期间,华为对英国经济的贡献为9.56亿英镑,其中包括2.31亿英镑的直接经济贡献、4.35亿英镑的间接贡献以及2.90亿英镑的伴生经济贡献,另外产生约4.11亿英镑的英国税收。作为一家成立近30年由员工持股的民营企业,目前华为共有17万名员工,其中研发人员达7.6万人,占比45%。根据华为年报数据显示,2014年,华为研发投入408亿元人民币(66亿美元),占当年销售收入的14.2%。过去十年,华为研发投入累计超过1900亿元人民币(307亿美元)。截至2015年6月30日,华为公司全球累计专利授权量41903件。可以说,华为的品牌价值正逐渐显露。

华为国际化先行

近几年国外关于品牌价值的排名中,从未少过华为的身影。这家风雨走来的IT巨头被不少人誉之为民族骄傲,究竟是哪些原因使然?

业界对华为的评价是:华为的成功,主要靠的是不断招募一支工程师大军,训练他们、组织他们,然后激励他们在全球电信业的版图上攻城拔寨,拿下一块块高附加值的地盘。由于这个模式充分利用了中国的比较优势,其他很多行业的企业也可效仿。我们称华为这样的企业为“知识力密集型企业”。

而我们知道,衡量一家企业是否是国际化公司的标准有两个维度,一个是企业对国际市场的依存度,通常由企业海外收入、海外资产的比重来衡量。另一个是企业在国际市场运营、竞争的能力,表现在国际视野的领导力、全球化运营模式、人才、供应链管理、技术、品牌等等。

华为国际化先行正全面展示。今年到目前为止,华为与欧洲企业签署了15项合作协议,数量几乎与去年全年相等。而从2014年财报也可以看出,华为中国区业务收入为1089亿元,欧洲中东非洲区业务收入为1010亿元,美洲收入为309亿元,亚太地区收入为424亿元,也就是说华为的海外收入比重在65%以上。

对很多企业而言,出海的过程中如果能借鉴华为的成功经验。那么,以产能、产融结合的方式,无疑能够为中国企业开拓、深耕印度市场打下坚实的基础。

华为式创新是标杆

中国制造早已占领世界。作为一个高科技企业,华为从成立之初的通信核心网络技术的研究和开发上,到如今的全面开花离不开其自主式的核心创造力。

我们知道,企业在创新方面的大智大勇体现在能不能创新(是否有创新环境、和创新背景),想不想创新(创新动力在哪里、动力足不足),敢不敢创新(是否敢投入、投入力度有多大),会不会创新(创新管理和机制是否健全、创新策略是否正确)等方面。华为在创新方面的投入,和流程管理,以及客户需求为导向的技术创新理念,等等无疑是创新式标杆。

10月19日,在深圳举办的首届华为开发者大会HDC2015上,华为面向开发者推“沃土计划”,拟于五年内投入10亿美金,打造面向开发合作伙伴的“沃土”使能平台,支持帮助开发伙伴的成长和业务创新。华为认为,开放的API将是开放式创新的重要黏合剂,在这样一个过程中,开发者则是形成整个差异化解决方案以及数字化转型的一个最核心节点。

当前,国内IT企业的出海已蔚然成风。今后,全球最具价值品牌排行榜上或许有更多的中国面孔。但中国企业仍需要华为式的变革和突破,争取在下一个十年出现更多像华为这样的企业和骄傲。

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