选对一款产品,利润快速翻番!茅五洋泸剑金沙全兴拉菲嘉露卡思黛乐领衔,全国名酒、新锐酱酒、高端光瓶酒、全球葡萄酒龙头尽在中酒展!8 月 6 日,青岛见!经销商点击上方图片提前报名,免 99 元门票,现场赢多重豪礼。

以人才奋进新征程在市场竞争白热化的行业环境下,人才正让各大酒企求贤若渴、千金不惜。

近年来,随着疫情缓解、消费回暖,白酒龙头业绩大增,行业内梯队分化更加明显。随之而来的是,白酒行业人才紧缺的现状也日益凸显。今年的毕业季,各大酒企纷纷加入 " 人才抢夺大战 ",在这其中,正处于快速发展窗口期的舍得酒业,对人才储备的渴求也进一步扩大。

7 月 9 日,由舍得酒业舍得书院、人力资源中心发起的 " 乘风破浪,舍得起航 "2022 年舍得青年军集训结业仪式在舍得艺术中心大会议厅举行。酒业家了解到," 舍得青年军人才项目计划 " 是舍得酒业战略级项目,旨在培养具有企业家精神的青年骨干,为舍得酒业的长期发展充实青年力量。

值得注意的是,此次舍得青年军集训不仅得到了复星、舍得酒业管理层的高度重视,也是该活动到目前为止规模最大的一届。

一直以来,舍得酒业高度重视人才的引进、培养与发展。对此,复星全球合伙人、复星国际副总裁、复星联席首席 CHO 郝毓鸣曾在开营仪式上表示:" 灯塔型人才梯队的建立和成长需要系统化的培养孵化,舍得要做到持续的行业引领,需要更高标准、更多的专业人才。复星、舍得也是基于此将我们的人才视作最宝贵的资产。"

事实上,在人才力量方面,舍得一直在业内处于领先地位。数据显示,截至 2021 年,舍得酒业员工数量 6300 余人,位居行业前列。然而,对于坚持以人才驱动生产力与创新发展的的舍得酒业而言,对于人才建设的步伐,不仅止步于此。

近年来,在融入复星生态群后,舍得结合自身实际情况,借鉴复星人才观,不断升级企业人才战略,不仅打造出闭环人才机制,也促进了舍得酒业的人才战略实现层层进阶。

另一方面,青年员工作为企业发展的 " 后备力量 ",是衡量企业未来发展的优势的一大重要指标。一直以来,舍得酒业也十分重视对青年员工的培养,每年都会通过校招引入大量年轻的技术人才和销售人才。此次舍得青年军集训活动正是舍得酒业在 " 年轻化战略 " 指引下,基于管培生人员组织分布及培养维度,开展的定制化培训活动。

酒业家了解到,为使舍得青年军在短时间内全面快速地认知企业、掌握业务,增强对企业的归属感与凝聚力。舍得酒业充分吸收并应用复星 FES 管理体系,规划 " 乘风、破浪、起航、乘长 " 四大板块内容,从自我锻造、角色转变、文化融入、行业发展、战略解码、团建竞合、价值乘长的全局视野帮助青年军真正做到成长有方向、过程有思考、阶段有输出,全方位赋能青年军,强化他们对企业发展之道及发展战略的深刻理解,助力青年军实现价值乘长。

在开营仪式上,复星全球荣誉合伙人、舍得酒业董事长张树平表达了对舍得 " 青年军 " 的殷切厚望,他表示 "2020 年底,随着复星入主,舍得实现创业式的乘数发展。我们要坚定地把酒做强做大,把酒做好,继续坚持四大战略,让全世界喝上舍得美酒。此外,市场要爆发、产能要扩大、要坚持科技研发、要文旅赋能、要坚持内生式增长加外延式发展布局。"

近年来,在复星的持续赋能下,舍得酒业在行业中的优异表现,引发外界的高度关注。有业内人士分析认为,舍得酒业 2021 年至 2022 年第一季度业绩稳健增长,企业内部高质量发展态势已然形成,企业高质量发展离不开强大的人才储备。人才战略的升级、人才生态的完善,是舍得酒业持续前进的源泉。

一直以来,舍得奉行长期主义,持续丰富舍得文化,坚定践行 " 老酒战略 "。2022 年,舍得提出要 " 两手抓住 ",其中,老酒战略仍然被摆在核心位置,全球化、年轻化是方向和未来。

以年轻化人才梯队建设,撬动老酒战略旗帜飘扬,正是舍得的人才战略目标所在。而舍得所坚持的长期主义,也充分体现在了人才的培养与建设中。

在舍得看来,从学子到职场精英的转变,并不是一蹴而就,青年人才的成长需要时间检验。为此,此次青年军集训还特别制定了 " 影子计划 ",以选拔高管影子特助的形式,发掘先锋力量群体,选出具有强大内驱力的青年领跑者,创造长期价值,为企业老酒战略的可持续发展进行人才储备,为长远发展蓄力赋能。

对此,复星全球合伙人、舍得酒业副董事长、总裁蒲吉洲围绕 " 长期主义与个人职业规划、5W1H(六何分析法)与个人品牌塑造 " 发表致辞,并针对个人如何以 " 一核四维 " 为指引,规划人生职业发展进行了细致的阐述。他说到," 老酒战略有个很关键的词:长期主义。实践中想要取得成功,会经历很多挫折、磨难、失败。我们要坚持做正确的事、做难的事,做需要时间积累并经得起时间检验的事。长期主义的四个维度:极致的产品主义、利他的客户思维、深度的消费者体验、为实现共同富裕,全员共创业而努力,是公司全员工作实践过程的共识,也是实现个人价值的关键。"

" 个人事业的发展历程,实际是个人品牌的塑造的过程。" 对于如何在事业道路上塑造个人品牌,蒲吉洲将公司战略和职场引导教育相结合,并结合 5W1H(六何分析法)与工作实践进行分析,对即将到岗历练的青年军进行悉心指导:一、What,选择是一种责任,并为此负责;二、Where,塑造自我,与平台、环境相互成就;三、When,立足当下,要成为机会面前有准备的人;四、Who,积极作为,发挥人的责任感和担当;五、Why,不忘初心、牢记使命;六、How,保持独立思考和原创思维,在工作中创造建设性价值。

同时,蒲吉洲在总结发言环节对青年军提出了殷切的期望:" 老酒战略是公司的核心经营战略,希望同学们能深刻领悟其中内涵,将个人理想与企业目标紧密结合起来,高悬理想之帆,规划好事业征程,坚持长期主义,以勇毅笃行的坚定,奋斗打拼,追求卓越,创造不平凡的业绩、收获不一样的精彩!"

值得一提的是,此次集训活动不仅有专业的课程设置,还设有夏日音乐节、电竞之夜—王者荣耀、时光电影院等多元化、时尚年轻的潮流环节,让舍得青年军在轻松的氛围中实现情感升温,促进交流融合。

2022 年是舍得酒业实现跨越式发展的关键时期,也是舍得酒业蓄力人才的关键之年。

在业内人士看来,舍得青年军集训不仅有助于进入舍得酒业的新生力量快速熟悉行业、融入企业、更有助于青年军们领悟舍得践行长期主义、坚持老酒战略的思想内涵,加快推进老酒战略的落地与深耕。

此外,有行业观察人士指出,舍得青年军集训孵化出优秀人才,不仅是舍得对未来发展的蓄能,更为酒企坚定不移发展 " 长期主义 " 提供了一种新的思路。通过青年人才的扎实储备,舍得在复星生态赋能下,有望进一步优化人才结构,全方位激活人才优势,不仅意味着将以此全面提升企业的核心竞争力,也在一定程度上建立起白酒行业人才战略的新标杆。种种迹象表明,舍得酒业将以 " 深耕老酒、创新人才 " 的复合优势下,助力品牌迈向新的征途。

与 1000+ 酒业大咖面对面,与全国 15 万 + 酒商共话酒业未来,现场万余款优质产品放心选择。抓住酒业财富窗口,就在 8 月 6 日中酒展。经销商点击上方图片提前报名,免 99 元门票,现场赢多重豪礼。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。