尽管陷入高仿门，但备受争议的名创优品依然带火了一系列集合店品牌，优凡品、优宿优品等类似品牌层出不穷。生活集合店通常扮演买手角色，以新、奇、特以及低价换来大量客流，成为购物中心吸金大户。在低投入、回报快的助推下，这个行业变得十分疯狂。

低售价高客单

从服包精品到家电厨具，价格低至10元起，一时间生活集合店席卷购物中心。北京商报记者走访大栅栏步行街发现，短短两公里内就已有两家名创优品。据销售人员介绍，每逢周末，店铺内挤满了消费者。价格便宜是店铺受到欢迎的主要原因，比如，一款牛奶移动电源在名创优品仅需20元，淘宝相似款需要128元，眼线笔、杯子、挎包均价也都仅有10元。

不仅在步行街，这类以“淘”为主的集合店高聚客能力也成为购物中心宠儿。在永旺梦乐城丰台店，聚集了Pop Mart、名创优品、酷乐潮玩等多家生活杂货集合店;荟聚西红门购物中心不仅包括上述品牌，还有格子铺、百武西等近十家。不论是以价格优势迅速扩张的名创优品和以独特精品走俏的Pop Mart、酷乐潮玩等，新奇、创意、价廉的高性价比成为消费者买账集合店的重要因素。

资深零售专家匡方表示，生活集合店一般穿插在购物中心店铺之间，对客流有很强的吸附性，也能带动周边店铺客流成长。商品多、价格便宜，成交率必然较高。“商品单价低，商家也就能抓住年轻消费者买了不心疼、丢了不可惜的购物心理。正是因此，生活集合店的客单价较高，能达到100-200元。”

其实，生活集合店与曾经风靡一时的街边精品店有着相同的商业逻辑。匡方认为，过去丰厚的利润让商业街小精品店趋之若鹜，如哎呀呀、Mixbox等，商品成本低至每件几角至几元，售价却为20-30元。

投资少回报快

低门槛、高利润驱动让生活集合店加速成长。北京商报记者通过官网统计发现，名创优品2013年仅有27家，去年共计373家，截至目前在华已开业1000家，北京地区签约门店共50家。以自营为主的Pop mart全国共21家店，北京地区共7家，均在大型购物中心内。

中国连锁经营协会秘书长裴亮认为，从投资角度来看，零售业低迷的情况下，如果有销售好、利润高的项目出现，自然会有更多资本涌入。生活集合店备受瞩目主要由于此类店铺投资门槛较低，开店人群不需如餐饮、咖啡等动辄百万元的资金付出便可快速收回成本。中国政法大学特许经营研究中心常务副主任李维华认为，生活杂货铺模式成功的关键在于产品、模式与人才等方面。具体而言，产品在品质、切合市场度甚至包装都是营销、销售的关键因素。

以名创优品为例，开店以托管模式切入，即合作商只需投入资金，店面、货源打理均由名创优品公司承担。名创优品北京市场部相关人员表示，在北京，名创优品店铺面积至少以150平方米起租，营业额每月将达50万-100万元，店面租金约为每月7万元，合约期为3-5年。另外，装修费用2800元/平方米，根据销售额与盈利情况配备店员与店长人数，人员控制在12名左右。

走向两极化

任何业态都有成长周期，生活集合店已从街边杂货店演变为购物中心颇具生活氛围的集合店，在下一个成长阶段将可能出现高端与大众定位的分化。裴亮认为，走高端路线生活集合店设计感更强，销售商品也将逐渐品牌化。如主营藏式风格精品的扎西德勒，选择的是精品路线，产品附加值较高，产品风格也较鲜明，定位和其他精品店能做出区分。

走大众化路线的店铺，面积将会更大，产品种类更多，价格更为实惠，能够吸引更多的客流。如日本大创均价店，商品售价均在100日元，店铺面积较大、品类较全，并且商品具有独特性;在美国，则有以dollar tree、dollar general为代表的一元店。与之相比，经营粗放的街边小饰品店需要尽早转型，这类低端店铺可将产业链向上延伸，与厂家对接共同研发商品。